Recordando un artículo que escribí hace un par de meses, quería
retomar esta situación de darle valor a una posición gerencial.
Este segundo post va enfocado más bien al jefe que traduce las ideas
de sus subordinados en cosas útiles para la empresa; el que tiene la
capacidad de poder aterrizar el potencial de su gente en pro de una
mejor entrega de trabajo.
Debemos recordar que lo que hace que una persona se encuentre topada y
no sea cabeza en algún departamento, es la falta de habilidad (es) que
tiene el mismo (a), misma (s) que no ha podido superar por alguna(s)
razón (es).
Por ende, uno de los puntos importantes de dirigir a un grupo de
personas debe de ser el poder ayudarles a poder potencializar al
máximo su capacidad considerando que si se está en esa posición, es
porque se tiene esa capacidad.
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