jueves, 31 de enero de 2013

UNA MALA ACTITUD ECHA TODO A PERDER

Hoy es mi último día en grupo Sadasi, empresa en la que trabajé durante 5 años y medio.

Por diferencias personales con el corporativo, se está dando mi salida. Hasta ahí no tengo problema.

Sin embargo, en este último día me están queriendo atribuir un error de contabilidad y no quieren pagarme mi finiquito.

Peor aún, querían que firmara un acta administrativa en la que constatara que este error había sido una mala administración de presupuestos de mi parte.

Pudiendo terminar esta relación laboral de manera civilizada y conforme a la ley, ahora nos encontramos en una situación en la que posiblemente terminemos en los tribunales, situación que no me preocupa, pero veamos el alcance de la situación.

Y todo porque a alguien se le hizo fácil quererse brincar la ley y ahorrarle a la empresa dinero.

Espero que se reconsidere esta situación pero esta mala experiencia definitivamente manchará mi percepción de la empresa.

Irónico que el departamento de Mercadotecnia y Recursos Humanos no considere el impacto que generan estas acciones sobre la imagen de la desarrolladora.

martes, 29 de enero de 2013

COMPARA CARACTERISTICAS, LUEGO PRECIO

En la última junta que tuve en Aguascalientes, mi amigo Eduardo Villanueva tocó un punto muy interesante al analizar la competencia.

El problema de la plaza es que los competidores han entrado en una guerra de precios para poder atacar el mercado con un ingreso entre 1-2 salarios mínimos diarios ($6USD).

En este tipo de análisis, es fácil perderse con tantas variables, y un error muy común es tomar el precio como característica principal de comparación, sin embargo, Eduardo aplica una dinámica acertada.

Primero hay que considerar los prototipos que tengan características similares y una vez que estos han quedado definidos, ahora sí comparar precios.

De esta manera se puede hacer una comparación más real.

No me quedó más que decirle que es lo más inteligente que le he escuchado decir desde que lo conozco, aunque he aprendido mucha otras cosas de él.

lunes, 28 de enero de 2013

NECESITAMOS LA REAFIRMACIÓN DE LA GENTE

Desde que somos niños, la manera de saber si las acciones que estamos desempeñando son correctas es con la retroalimentación que nos dan los demás.

Dependiendo de la reacción, decidimos repetir o no dicha acción y comenzamos a generar hábitos conductuales.

Estos hábitos forman nuestra personalidad y hacen que seamos quienes somos.

¿Qué esperar cuando queremos que haya un cambio en las acciones de una persona a la que no le damos retroalimentación?

Hacer retrospecciones semanales sobre el camino que está tomando el departamento es una buena solución para refrendar las acciones hacia la meta que se busca.

viernes, 25 de enero de 2013

EL DINERO VUELVE LOCO A QUIEN SEA

En un primer plano, a todos nos gustaría ser millonarios.

Lo que a veces perdemos de vista es el hecho que el poder manejar tanto poder requiere mucha madurez.

Y lo más curioso es que cada quien tenemos una número en el que caeríamos en una mal praxis de del mismo ¿Qué haría un mendigo si ganara lo mismo que tú? Y eso que seguramente tú no te consideras millonaria (o).

El dinero es una herramienta importante para lograr nuestros medios. Sin embargo, el lograr generar grandes cantidades del mismo óptimamente debe ser parte de un proceso paulatino que de oportunidad de aprender y bienmanejar este recurso.

Tal vez ser rico de repente no es realmente lo que desearíamos, sino lograr generar mucho dinero a través del trabajo y experiencia.

jueves, 24 de enero de 2013

¿EN QUE INVIERTEN SU TIEMPO TUS TRABAJADORES?

La pregunta viene a lugar a que si realmente el empleado que está contratado para un puesto, está desempeñando las actividades que le corresponde.

Un director talachero o un operativo que nada más esté dando órdenes hacen que se pierda la razón principal por las que fueron contratados.

Confundir funciones puede ser más costoso que en sí la pérdida de tiempo.

miércoles, 23 de enero de 2013

LA SABIDURIA ES PODER

Ya sé que es una frase muy trillada pero mientras más viejo me vuelvo, más cierta se vuelve.

Con investigaciones, en libros, por experiencia, en revistas, videos, con canciones, chistes, jugando, en pláticas, con clases, en la televisión, hasta en la escuela.

La sabiduría es la llave a lograr cualquier cosa.

martes, 22 de enero de 2013

BUENO PARA UN BEBE, BUENO PARA TI

Estoy a un mes aproximadamente de ser papá y ahora todas las conversaciones son sobre mi futura hija.

Dentro de las pláticas, le pregunté a mi concuña si había cambiado la calidad de los alimentos que preparaba en su casa a raíz del nacimiento de su hijo hace un año, a lo que me comentó:

"Sí porque hay que hacer comida más variada porque los bebés lo necesitan y comen cosas que no comes tú, como camote".

A lo que me vino a la mente; si el pediatra te está recomendando ciertos alimentos para el buen desarrollo del bebé, también lo deberíamos de comer nosotros siendo adultos.

Parte de la experiencia de ser papá incluye regresar a las cosas básicas que a veces ya has olvidado a través del tiempo y el revivirlas desde una perspectiva adulta al parecer será muy educativo.

lunes, 21 de enero de 2013

HERRAMIENTAS VS OPERADOR

De nada sirve tener la última tecnología si no se tiene a la gente
capacitada para utilizarla.

La inversión no es sólo del "hardware", sino la inversión se convierte
en un total desperdicio.

jueves, 17 de enero de 2013

EL MUNDO ES DE LOS JOVENES

Conocí a una persona el fin de semana pasado la cual me acompañó al estadio a ver el Querétaro-Pumas (lo que tiene que hacer una persona por su pareja).

Durante la conversación salió a alusión si jugaba futbol, a lo que contesté que sí, y le comenté sobre las ligas en las que he participado.

Cuando le hice la misma pregunta, me contestó que había jugado en otra liga pero que los chavos ya le ganaban por mucho y de ahí la frase que le da título a este artículo.

Sin embargo, no estoy de acuerdo. Hay demasiado ejemplos para probar que nunca es tarde para cambiar en la vida y que es cuestión de realmente comprometerse y trabajar para poder lograr cualquier meta.

El mundo no es de lo jóvenes, Es de quien lo quiere tomar.

miércoles, 16 de enero de 2013

NO AGREAR VALOR ES LO MISMO QUE QUITARLO

Este artículo está basado en otro de Seth Godin.

El artículo de Seth, habla de que la gente que se dedica a hacer
trabajo rutinario todos los días, está ocupando el lugar de una
persona que podría estar aportando ideas y buscando evolucionar día a
día.

Al ocupar un puesto se crea una simbiosis entre los requerimientos que
tiene la empresa con las capacidades de la persona, y comienzan a
recorrer un camino que los va a ser evolucionar ambos.

Obviamente está en manos de quien está en el puesto de dirigir el
camino que tendrán ambos.

Pero ir a trabajar para desempeñar las funciones básicas de un trabajo
día a día es ir cavando el hoyo de la mediocridad.

martes, 15 de enero de 2013

EL MIEDO ES LO QUE TE OBLIGA A LOGRAR EL SALTO

Frase de Batman, El Caballero de La Noche Asciende.

*ADVERTENCIA*SPOILER* Si no quieren enterarse de una parte importante de la película no sigan.

El ejemplo que propone la película es muy bueno: Una prisión que es un hoyo en donde se puede ver el cielo y tiene escalones para salir, pero nadie puede escapar.

Los prisioneros intentan hacer "El Salto" amarrándose una cuerda a la cintura para que si no logran alcanzar el escalón lejano, no mueran en la caída.

Sin embargo se rumora que una vez, un niño había logrado escapar, pero era un mito.

El punto es que Bruno Díaz constantemente hace el salto varias veces pero no logra llegar al otro lado, y después de varios intentos, es un médico recluso, ciego que le dice que el miedo es el que logra sacar lo mejor de cada persona, que haga el salto sin la cuerda.

Bruno Díaz lo hace y logra escapar, vencer a Bane, salvar a ciudad Gótica, etc.

Pero la analogía es la que es muy interesante, no es hasta que nos encontramos en la verdadera situación de peligro, emergencia o necesidad en la que hacemos las cosas con toda nuestra energía, dando lo mejor, porque salimos del círculo de confort para pasar a una situación de supervivencia.

Si realmente quieres lograr algo, hay que hacer el salto sin la cuerda.





lunes, 14 de enero de 2013

EL MIEDO A TERMINAR UNA RELACION

Tuve el gusto de comer con Martha Lobo y Alex Garnica en donde salió a
tema los matrimonios de algunas personas que conocemos.

Dentro de las pláticas surgió el cuestionamiento de por qué la gente
no se divorcia cuando ya tiene una relación muy desgastada con su
esposo (a).

Y dentro de las diferentes hipótesis y vivencias, Martha me comentó
sobre una película que vio (cuyo nombre no recordó jejeje) en dónde en
un matrimonio de avanzada edada, la mujer le da Alzheimer, y en el
asilo donde se encontraba, ella se enamora de otra persona, aún cuando
su esposo la visitaba y cuidaba todos los días.

Dentro de la trama el problema es que a final de cuentas ella le
confiesa a su esposo que aún
cuando él había sido muy atento con ella, estaba enamorada de otra
persona.

A lo que concluyó: El amor es memoria.

Esta aseveración realmente tiene dos filos. El tiempo es el que hace
que una relación sea seria y reconocida ante la sociedad, y separarse
de su cónyuge/pareja haría que esa historia juntos se vaya a la
basura.
Sin embargo, no dejamos de ser individuales y, aún cuando por
naturaleza tendemos a ser sociables, es un hecho que esa historia
persiste e influye de una manera muy fuerte en personalidad de cada
uno de involucrados aún separados.

Sí, el amor en parte es memoria, pero nunca es tarde para escribir un
nuevo capítulo en la vida, sólo o con una persona nueva. Son vidas
diferentes pero totalmente válidas.

viernes, 11 de enero de 2013

EL JEFE TRANSFORMADOR DE IDEAS II

Recordando un artículo que escribí hace un par de meses, quería
retomar esta situación de darle valor a una posición gerencial.

Este segundo post va enfocado más bien al jefe que traduce las ideas
de sus subordinados en cosas útiles para la empresa; el que tiene la
capacidad de poder aterrizar el potencial de su gente en pro de una
mejor entrega de trabajo.

Debemos recordar que lo que hace que una persona se encuentre topada y
no sea cabeza en algún departamento, es la falta de habilidad (es) que
tiene el mismo (a), misma (s) que no ha podido superar por alguna(s)
razón (es).

Por ende, uno de los puntos importantes de dirigir a un grupo de
personas debe de ser el poder ayudarles a poder potencializar al
máximo su capacidad considerando que si se está en esa posición, es
porque se tiene esa capacidad.

jueves, 10 de enero de 2013

LA CREATIVIDAD SIN DIRECCION ES MERA LOCURA

Mi propósito de año nuevo es ser más ordenado en la manera que trabajo. Honestamente era de las personas que tenía el escritorio de cabeza, con papeles por todos lados y la computadora atascada de íconos en el escritorio.

Me he dado cuenta que para poder llegar al siguiente nivel de productividad en la entrega de mi trabajo, es necesario que tenga más orden con las ideas y proyectos que se me ocurren.

Tengo que confesar que era de la mentalidad de que si cambiaba mi comportamiento, iba a sacrificar la parte creativa del trabajo que generaba, situación a la que no estaba dispuesto a ceder, sin embargo, hoy me doy cuenta de que los verdaderos grandes proyectos exitosos han sido los que los creadores tuvieron la capacidad de aterrizar de manera ordenada y estructurada.

La energía sin una manera de encausarla es totalmente desperdicio.



miércoles, 9 de enero de 2013

PORQUE YA LLEVO TIEMPO CON ALGO, AHORA ES MIO

Esta es una situación muy común en México. Un ejemplo se da con los
"paracaidistas" (gente que se establece en un terreno cualquiera con
una estructura irregular y después de un tiempo se jacta de ser el
dueño de ese pedazo de tierra).

Pero no es algo exclusivo de mi país. He estado viendo viarios
capítulos de "Operación Rescate", un programa televisivo de una
agencia de recuperación y sus experiencias al rescatar en su mayoría
coches, para las afianzadoras.

Es sorprendente la actitud de la gente cuando los quieren despojar de
"sus" vehículos. Reacciones desde gritos, insultos y/o amenazas hasta
gente que ha sacado pistolas y amagando de que van a dispararles a los
recuperadores si se llevan a lo que consideran "su" auto.

Podemos dar otros varios ejemplos como la gente aficionada a un equipo
deportivo, el sentido de pertenencia a una empresa o un colegio, o el
mismo nacionalismo; un sentimiento de pertenencia a un ente que es
totalmente independiente a nosotros y, sin embargo, lo percibimos como
propio.

A lo que me hace reflexionar: ¿Qué pasaría si le diéramos nuestra
marca para interactuar a la gente?

martes, 8 de enero de 2013

LA DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS DE MCDONALDS

Hablando con mi amigo Leonel Martínez, salió al tema si McDonald´s
realmente sacaba utilidades significativas de los productos alternos
que ha lanzado en sus restaurantes, como los cafés.

Realmente no debe de haber una gran utilidad por estos productos, sin
embargo, el enfoque está yendo más allá de vender hamburguesas.

Al ampliar la gama de alimentos, McDonald´s no se está enfocando a ser
el líder en la industria de la comida rápida, ni siquiera de las
hamburguesas; el enfoque que está tomando es tener una participación
en el estómago del mercado meta.

Más que buscar ser una opción para cuando la gente quiera una
hamburguesa o comida rápida, McDonald´s busca ser una opción cuando la
gente tenga hambre, sin importar hora o tipo de antojo.

De manera adicional, durante el proceso de venta (generar la orden),
se tiene la ventaja de tener toda la atención del comensal por lo que
se aprovecha ese momento para poder satisfacer cualquier otra
necesidad dentro de los requerimientos de alimentación que tiene la
persona, incrementando esta participación del estómago.

Este correcto enfoque de McDonald´s hace que se vuelva una opción más
completa al tener la necesidad de comer y, desde el punto de vista del
negocio, aumentar las ventas.

lunes, 7 de enero de 2013

DISCULPAS Y FELICIDADES

Les pido una disculpa por la falta de continuidad en los artículos durante el mes de diciembre pero entre fiestas, días de asueto, cierres de año, análisis de mercado y presupuestos, se me complicaron las cosas.

Regresamos a la normalidad y considerando que este 2013 viene con nuevos retos mercadológicos, espero poder ofrecerles mejores artículos para poder crecer más este año.

Seguimos escribiéndonos y gracias por seguir esta página.

ES MAS FACIL VERLO EN LA HISTORIA

Al tener un problema, muchas veces la solución no es tan fácil de ver
puesto a que uno mismo es el que está involucrado, y es por eso por lo
que a veces un tercero es quien puede resolver de una manera más
sencilla el dilema en el que nos encontramos.

Lo mismo pasa con la situación actual de una persona. Es complicado
ver el día de hoy la mejor solución o el camino óptimo para obtener
los resultados esperados de la vida.

Y obviamente al revisar lo hecho en el pasado, pudiera parecer a que
en aquel entonces fue más fácil lograr ciertas metas.

La historia nos sirve para aprender de lo que ya sucedió y poder
esclarecer un poco más ese panorama que, al encontrarnos en primera
persona, puede ser difícil de comprender.

jueves, 3 de enero de 2013

IDEA PARA SITIO DE TAXIS DEL AEROPUERTO LLEGADAS NACIONALES (300)

Hace poco estuve en el Aeropuerto de la Ciudad de México y tuve que
tomar un taxi en la zona de llegadas nacionales.

El primer stand que hay es el de Nueva Imagen, el cual utiliza colores
azul y blanco y se ve bastante moderno.

Estaba a punto de acercarme con ellos cuando mi mujer me dijo que nos
fuéramos a los de 300, que ella siempre había tomado de esos y eran
los mejores.

El stand de 300 está a 2 stands aproximadamente de los de Nueva
Imagen, ocupan dos espacios (uno para taxis sedan y otro para taxi
camioneta) y utilizan colores amarillo y negro.

Terminamos pidiendo el taxi con los de 300 y al salir a abordar el
coche, había una cola de unas 12 personas aproximadamente en la puerta
esperando coche, mientras nosotros nos subimos al nuestro de
inmediato.

Me comentaba el taxista de 300 que como los de Nueva imagen tienen
menos unidades, la gente tiene que esperar más tiempo para poder
abordar una unidad.

A lo que mi reflexión fue: Si esta gente hubiera sabido que iba a
tener que esperar si contrataba un taxi de Nueva Imagen, seguro
hubieran alquilado uno de 300; a lo que viene la idea.

300 debería de tener un pizarrón en la parte superior de su stand en
el que pusieran el número de unidades disponibles al momento y decirle
a la gente que si alquila un coche en el momento, tendría 0 minutos de espera.

La retroalimentación del número de unidades disponible viene por parte
de la persona que se encuentra en la salida del aeropuerto y es quien
asigna al cliente con la unidad por lo que ese gasto ya está cubierto.

De esta manera podrían contrarrestar que no son el primer stand en la
zona de alquiler y explotar su ventaja competitiva que es tener un
mayor número de unidades que su competencia.

miércoles, 2 de enero de 2013

CADA QUIEN TIENE UNA HISTORIA DIFERENTE Y POR ENDE, UN TRABAJO DIFERENTE

Es complicado no comparar a los demás con uno mismo puesto a que asumimos que la manera en la que hacemos las cosas es la mejor.

Aún así, parte de la diversidad que existe es consecuencia de las diferentes decisiones, experiencias de vida y habilidades que cada quien ha tenido.

Y eso hace que el trabajo de cada persona sea diferente; enriqueciendo y descubriendo técnicas y estilos para desempeñar diferentes actividades.

Juzgar a otra persona por no ser similar o tomar las mismas decisiones que tomarías, ademas de ser injusto, puede ser un grave error pues se puede estar descartando habilidades importantes.