Cuando hay un proyecto por hacer o un problema que resolver, éste se tiene que segmentar para ir resolviéndolo por partes y de esta manera lograr el objetivo principal.
Sin embargo, el punto crítico es definir los niveles de importancia de cada segmento para que el tiempo que se esté invirtiendo vaya generando avance valioso en la cadena de tareas.
Éste punto es tan importante que vale la pena detenerte y pensar muy bien de qué manera se comenzará a resolver cada segmento para poder eficientar recursos.
Y aun cuando hayas comenzado por un lado y reconozcas que no fue el mejor, detente y sopesa si vale la pena seguir por ahí o mejor resolver por otro lado.
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