La dinámica de crear un puesto es delegar trabajo y poder tener un mayor alcance en las capacidades de una empresa.
Pero si por la cultura de la empresa, se tiende a esperar la instrucción del dueño/CEO, para ejecutar acciones, la función principal de haber generado ese puesto se pierde.
Si no se logra cumplir la parte más esencial de un trabajo, es la primera muestra que se tiene a la persona equivocada.
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