Este artículo está basado en otro de Seth Godin.
Seth escribió sobre como al inicio una empresa se dedica a resolver problemas de una industria, pero que las grandes compañías son las que buscan mejorar y subir la barra, misma que los competidores tienen que igual para mantenerse vigentes, y por ende, se vuelven creadores de problemas.
Nada más quería agregar que la ventaja de ser el generador de problemas es que llevas el sartén por el mango, y de esta manera, el nuevo problema para la competencia no es tal para el implementador, dando más ventaja de poder generar nuevas acciones para seguir revolucionando la industria.
Mientras más barreras de entrada existan y que tengan mayor nivel de dificultad, más exclusiva será la industria y por consecuencia, más prolífica.
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