Este artículo está basado en otro de Seth Godin.
El punto principal del artículo era que cuando la gente con la que estás trabajando no está interesada en tu proyecto/compañía, es difícil lograr que se involucren y obtener trabajo que valga la pena.
Es por eso por lo que es importante motivar a los colaboradores, explicar de qué se trata el proyecto y qué se espera del mismo para generar un sentido de pertenencia y evitar caer en esta situación.
Por naturaleza le damos valor a las experiencias que vivimos y cada quien maneja criterios diferentes, dependiendo la manera en la que se presente el plan de acción, se logrará tener un valor similar y una motivación grupal.
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