SÓLO SÉ QUE NO SÉ NADA,¡QUÉ TONTERIA!

Fue el comentario de un niño de 12 años cuando escuchó esta frase de
Sócrates de boca de su madre.

A través de la vida vamos madurando y descubriendo cosas que hacen que
cambie nuestra manera de pensar. Son etapas por las que vamos pasando
y que hay que vivirlas para poder adquirir el conocimiento para pasar
a la siguiente fase.

El verdadero reto es tener la capacidad de asimilar y utilizar esa
información que se va recopilando para realmente generar conocimiento.

Lo importante es que cada vez que veamos hacia atrás siempre digamos
"Qué tonterías hacía en aquel entonces".

LAS ACTIVIDADES HUMANAS COMO ESTRATEGIA DE MKT

Desde hace años se han utilizado los eventos masivos como medio de
publicidad bajo la premisa de que se tiene un gran número de
individuos pertenecientes a un nicho de mercado en específico

Sin embargo, pocas son las empresas que aprovechan este foro para
lograr resultados en las ventas.

Hay que considerar que la función principal de los medios masivos es
comunicar, por lo que si la estrategia es generar posicionamiento, se
puede tener una muy alta efectividad con éstos. Sin embargo, la
mayoría de las empresas busca un retorno en la inversión en
publicidad.

Así es que poner un logo en la meta de una carrera, a lado de un
artista o en el folleto del teatro, no va a lograr que aumenten las
utilidades. Tener una dinámica atractiva lo hará.

SON IGUAL DE BUENOS, PERO EL MADRID LO HACE MÁS RÁPIDO

Esta es una gran frase que le dijo su padre a mi amigo Juan Diego
Quezada, cuando el Málaga no pudo vencer a los Merengues la temporada
pasada.

El futbol, como todos los deportes, se ha ido profesionalizando más.
Ya es imposible ver a un atleta ganar en dos disciplinas diferentes
puesto a que el nivel de especialización ya es demasiado alto y
desviar la atención a otra disciplina es causal de no poder llegar al
máximo nivel posible.

Lo mismo sucede con los negocios. El nivel de exigencia y calidad que
se debe de manejar es mayor y no trabajar para que una empresa se
mantenga en mejora continua es ir cavando su tumba.

Planeación, capacitación, trabajo, mejora continua, resultados
medibles, son los pilares sobre los que hay que trabajar para poder
seguir siendo competitivo, de manera contraria no se termina como el
Málaga sino como el Alavés.